دارینوش

kateb

electronic

مدیریت دگرگونی

• اضافه به سبد
•   جزئیات  

یکی از نکات اساسی واصلی این کتاب این است که مدیریت هرشرکت،موسسه،سازمان،جامعه وحتی خانواده فرایندایفای همزمان چهارنقش است که با یک دیگرناسازگارند.ازهمین روی هیچ مدیری،حتی اگردرایفای بعضی ازاین نقش ها قوی ونابغه باشد فهرگزنخواهدتوانست به تنهایی هرچهارنقش رابه طور هم زمان وبه نحومطلوب وبرای همیشه ایفا کند.ازآن جاکه فقدان هریک ازاین نقش ها،بدون تردید،سبب بروزنوعی سوءمدیریت قابل پیش بینی ی شود،برای مدیریت با کیفیت همکاری گروهی ازمدیران با سبک های متفاوت ومتضادضروری است تا با کمک یک دیگربتوانندچهار نقش ناسازگار رادرسازمان تحت مدیریت خود ایفا کنند.این موضوع درقالب گفت وگوی بین استادودانشجودرچهارده بخش مطرح وبررسی می شودبه شکلی که درپایان این کتاب به همان سادگی که می توان مربع راازدایره تشخیص داد،می توان انواع سبک های مدیریتی رانیزشناسایی وارزیابی کرد.